30/01/2019
Vzorové pokoje Mamaison Hotel
Vzorové pokoje Mamaison Residence Downtown Prague hotelu jsou dokončeny. Pod taktovkou OM Consulting zde probíhá rekonstrukce bývalého kancelářského objektu.
Actualités
16/01/2019
Václav Tichý rejoint OM Consulting
Václav Tichý fait désormais partie du département de gestion de projet et construction de la société OM Consulting.
04/01/2019
OM Consulting membre de
La société de conseil OM Consulting devient membre de HST Chambre de commerce Suisse-République Tchèque à partir de janvier 2019.
19/12/2018
GROS OEUVRE DE TULIPA CITY J, K EST TERMINÉ
Nous venons d’achever les travaux de gros œuvre des immeubles d’habitation J et K du projet Tulipa City de l’investisseur AFI Europe.
11/12/2018
Un nouveau chef des projets chez
Un nouveau chef de la gestion des projets a été nommé au sein de la société OM Consulting, la société de gestion des projets d’investissement.
Avec le développement de notre société et de la gamme des services proposés nous avons créé un nouveau département de gestion de projet et construction, dont le responsable est Filip Kašík. Parmi les premiers clients, citons la société Penta avec son projet de la gare de chemin de fer à Žižkov et l’immeuble d’habitation Na Dračkách.
La gestion de projet et des travaux de construction de MOLO Lipno Resort ont été confiés à la société OM Consulting.
Le chantier a été remis en mi-février et l’aménagement de derniers locaux libres du complexe polyfonctionnel Meteor Centre Office Park, bâtiment C a commencé ensuite.
12/03/2018
Kotelna park Radlice - Titre remporté
La société OM Consulting a été chargé de la gestion de projet et de la supervision technique au niveau du projet Kotelna park Radlice. Celui-ci a remporté un titre dans la compétition Stavba roku 2017 (Meilleur édifice 2017).
01/03/2018
Résidence des Jardins du château
La construction du projet Zámecké Zahrady Centrum (Jardin du Chateau Centre) vient de débuter. Cette résidence intemporelle est située à Vysoký Újezd, dans le quartier suburbain à l’ouest de Prague.
