Rok 2022 přinesl OM Consulting rekord ve výši obratu, což nás velice těší. Zavazující je pro nás ale zejména vztah s našimi klienty, se kterými spolupracujeme na široké škále jejich aktivit v různých fázích projektů.
Z čeho máme velkou radost je umístění hned tří projektů, na kterých jsme se podíleli, na stupních vítězů ve 24. ročníku soutěže Best of Realty. V ní jsou oceňovány projekty, které významným způsobem reprezentují úspěchy a schopnosti developerů a jejich partnerů.
První místo v kategorii větších rezidenčních projektů získala Rezidence Molo Lipno v Lipně nad Vltavou od společnosti Realactiva/Investika, jejíž součástí je úžasná restaurace s unikátním založením na vodní hladině. MOLO Lipno získalo ještě před zahájením výstavby ocenění veřejnosti v kategorii Nejlepší projekt v Jihočeském kraji v soutěži Realitní projekt roku 2018 a o rok později získalo cenu architektů a veřejnosti v Jihočeském kraji v soutěži Realitní projekt Roku 2019.
Na tomto projektu jsme se podíleli od samého počátku, počínaje technickým DD pro výkup pozemků, přes zajištění výběru architekta Chapman &Taylor, řízení nákladů, řízení projektu, zajištění změny stavebního povolení, výběr generálního dodavatele a kontrolu realizace stavby a ceny. Za kompletní projektový management stavebních prací odpovídal tým OM Consulting pod vedením Ing. Václava Tichého.
Cenu čtenářů získala druhá etapa Maisonu Ořechovka v Praze 6 od společnosti Penta Real Estate. Pro tento rezidenční projekt jsme zajišťovali komplexní služby řízení výstavby formou construction managementu, včetně plánování nákladů, výběru zhotovitele, řízení výstavby a harmonogramu, kontroly kvality a BOZP.
V kategorii nákupních center získala ocenění za druhé místo Novo plaza v Praze 4 developera Bluehouse. Podíleli jsme se na projektové fázi kompletní rekonstrukce centra, zajišťovali jsme řízení nákladů, projektové řízení, TDI a služby v oblasti BOZP.
Pokud by vás zajímaly podrobnosti, součástí rekonstrukce pasáže v obchodním centru Novo Plaza bylo přejmenování centra na NOVO PLAZA a také přeměna celého architektonické pojetí do modernějšího vzhledu. Obchodní centrum dostalo novou venkovní fasádu: změnily se barvy a obložení zdí, úpravou prošel také vstup, který je teď vybaven světelnou konstrukcí.
Stavební úpravy v samotné pasáži zahrnuly přesunutí eskalátorů a rekonstrukci sociálního zázemí, pro větší komfort návštěvníků vznikla zóna pro co-working. Úprav doznal i foodcourt a ve veřejných zónách se změnil interiérový nábytek. Nový svěží vzhled obchodního centra je v souladu s moderním industriálním pojetím, čehož se docílilo také například výměnou osvětlení a přidáním led pásek do podhledů. Díky tomu dochází také k energetické úspoře.
Za společnost OM Consulting se na rekonstrukci podílel celý tým specialistů včetně odborníků v oblasti fit-out, technologií a project managementu.
Děkujeme všem klientům a investorům za důvěru, kterou nám projevují. Je nám ctí pracovat na jejich projektech a poděkování patří také všem kolegům, kteří se na nich podílejí.
Pokud se jako investor pustíte do stavby bez generálního dodavatele (GD), obvykle jen tímto krokem ušetříte 10–20 % nákladů. Dobře odvedený construction management (CMA) má však i další výhody, především u složitých stavebních projektů nebo při rekonstrukcích.
Číst víceIdentifikace rizik spojených s budovami, projekty nebo pozemky, včetně posouzení proveditelnosti stavebních úprav, efektivnosti provozu a energetické náročnosti budovy až po možnosti adaptace a dosažení cílů vaší ESG strategie. Takové jsou cíle disciplíny zvané Technical Due Diligence (TDD). V čem jsou přínosy TDD a na co dávat pozor při tvorbě zadání?
Číst víceAť už se na Prahu díváte z jakéhokoliv úhlu, pravděpodobně se vám do zorného pole dostane stavba, na které se podílíme. Postupně vám představíme vybrané projekty, co nám dělají radost – ve středověkém jádru města, v širším centru i na okrajích Prahy.
Číst více
